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導讀:随著近兩年來沙子烘幹機在國内市場的普及率提高,烘幹機在國内市場的生存環境也逐步縮小,目前,國内烘幹機企業面臨兩種窘境,一是企業産品缺乏競争力,二是烘幹機制造商繁多,市場混亂。
随著(zhe)近兩年來沙子烘幹機在國内市場的普及率提高,烘幹機在國内市場的生存環境也逐步縮小,目前,國内烘幹機企業面臨兩種窘境,一是企業産品缺乏競争力,二是烘幹機制造商繁多,市場混亂。現考察捷恒機械做出以下總結經驗,希望對該行業有所幫(bāng)助。
就目前烘幹機發展所面臨的困境,我們分析瞭鄭州市捷恒機械設備有限公司的運營策略,綜合該企業發展曆程,基本上可總結爲四個字:内引外鏈。内引在沙子烘幹機行業中,特别是在國内的有利環境中,可以充分的結合全國烘幹機銷售經驗與生産工藝提升烘幹機科技含量。外聯是指在國内烘幹機技術落後的情況下,在企業條件允許的情況下,學習應用國外烘幹機對現代科技的利用。
内引外聯僅僅是打好現代烘幹機外貿環境建設的基礎(chǔ),目标是打造烘幹機産(chǎn)業聯網,将全球的沙子烘幹機行業規範化,現如今國内烘幹機企業在技術含量方面已經達到國際水平,完善烘幹機生産(chǎn)線,才是突破外貿瓶頸真重中之重。
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